在国际范围上使工业团队的雇佣程序理性化
国际范围的机动车销售商认识到他的雇佣程序的机能不健全,这归咎于这些不同领域的自主管理。这个缺失使出现三个主要的异常现象:
某些候选人资料因为已定活动被认为不通过而被放弃。尽管这些候选人文件可能使其他的团队感兴趣, 它们也不能跨过第一次考试的门槛。
在申请人看来, 每个实体带有他自己的说法展示的团队价值,有时候和临近机构持有的说法是 ...
从零开始创建针对国际职能的生产操作区域
在90年代的十年里,著名的机动车制造的日本公司打算在西班牙建立为此行业的销售商服务的分公司。新的领域的创建带来了600人就业,根据工业和商业投资预先给予评价的任务。涉及到这个日本客户,首先要建立一个所有的合作伙伴的动员计划,---- 绝大部分是就业处—巴塞罗那周围。
于此平行,实施带有3个主要宗旨的整合详细计划: 是那些既不会讲英语,也不会讲西班 ...



