Cas pratique : Mettre l’assessment et l’outplacement à l’épreuve de métiers hors normes

Au large de Nouakchott, en Mauritanie, une semaine durant, j’ai vécu sur une plateforme pétrolière, en pleine mer, le temps nécessaire de procéder à un audit de postes. Étape préalable à une opération de recrutement à l’échelle internationale.

Rien de mieux que cette immersion totale dans cet univers lointain pour comprendre le fort tempérament que requièrent les métiers à bord.

Tous se fondent dans une vie communautaire très soudée où la solidarité s’exprime au quotidien, autant dans les interventions techniques que dans la mobilisation face aux imprévus. Les situations de crise mettent en scène, sur le vif, la même dynamique de groupe : tout le monde est sur le pont, les barrières hiérarchiques s’abaissent au fil de l’engagement collectif, mais certains, comme partout ailleurs, s’investissent plus que d’autres.
Ces réalités du terrain m’ont apporté un précieux éclairage au moment d’identifier les postes clef à pourvoir, non seulement pour compléter les informations que l’entreprise m’avait transmises, mais aussi pour élever le niveau du recrutement, conformément au souhait de mon client.

Partir en quête de techniciens pluridisciplinaires, ayant le pied marin, et devant s’adapter à la vie d’aventurier mercenaire : voilà bien une approche originale du sourcing, là où un fort tempérament vaut toutes les autres compétences !
Situation plus délicate encore, lorsque l’entreprise fut confrontée à la crise du pétrole. Elle me confia une mission d’outplacement visant tout le personnel d’une plateforme pétrolière : des techniciens qui, pour la plupart, n’avaient pas connu d’autre expérience que les opérations en haute mer.

Au terme d’un travail très affiné sur chaque cas particulier, plus de 50% du personnel a pu être reclassé. Certains ont même profité de leurs expériences hors normes pour créer leur propre entreprise dans des secteurs c

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