EntretienEntretien :
L’échange approfondi entre le candidat à un poste et l'employeur (ou le conseil en recrutement) se rencontrent. Le candidat met en avant son expérience, ses compétences, sa personnalité, sa motivation à travers la description de son parcours professionnel. L'employeur (ou le consultant du cabinet) dirige l'entretien et évalue le candidat, selon diverses techniques : entretiens directifs, semi-directifs, non directifs…   TutoringTutoring :
Délivrance, dans un domaine de compétences donné, d’une expertise — le plus souvent dans les systèmes de management et d’information — permettant de dispenser un niveau de formation supérieur à celui des modèles classiques, et de personnaliser cette prestation, et de mesurer son impact.   AssessmentAssessment :
Ensemble des méthodes de mise en situation de travail, en temps réel, et des outils associés — questionnaires d’évaluation — destinées à évaluer les traits, les compétences et les potentialités d’une personne, et à apprécier la valeur d’un résultat qui s’avère a priori difficilement mesurable.    MissionMission :
Convention par laquelle une entreprise (le client) requiert un cabinet de recrutement pour engager des moyens méthodiques visant à recruter sélectionner, développer, et accompagner l’homme et les équipes dans l’entreprise.   Team buildingTeam building :
Processus permettant de développer des valeurs collectives au sein d’une entreprise : cohésion, interdépendance, implication… Au fil d’activités collectives et interactives, les participants cultivent leurs facultés de travailler en équipe et optimisent leurs compétences respectives 
Adoptons une méthode opérationnelle. À l’usage du manager, du candidat, voire même du directeur des ressources humaines, proposons un plan d’action, pourvu d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs.
Je vous livre des recommandations adaptées à votre cas concret.

Aidons le candidat à s’adapter. Préparer son immersion en situation réelle, l’initier à l’organisation des services, le conseiller dans la prise en main du poste : l’entreprise gagne à ce que tout le monde se sente vite à l’aise.
Je vous éclaire sur la manière de réussir cette greffe.

Privilégions la proximité. Conseiller dans le choix des outils d’accompagnement (période test, tutorat, coaching d’intégration) anticiper les difficultés d’adaptation du candidat, dans les moindres détails, au fil d’un dialogue franc et régulier, savoir se fondre à la culture de l’entreprise le temps de cette mission : dans la sérénité, chacun exprimera tout son potentiel.
Je suis l’acteur partenaire de votre tranquillité.
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