Point carrièrePoint carrière :
Travail d’analyse, puis de synthèse, sur les compétences acquises, les aptitudes personnelles, les ressources mobilisables, les atouts et les voies de progrès, les projets que porte en lui un collaborateur, sans les avoir clairement formalisés, en vue d’éclairer des choix d’évolution professionnelle.
   AssessmentAssessment :
Ensemble des méthodes de mise en situation de travail, en temps réel, et des outils associés — questionnaires d’évaluation — destinées à évaluer les traits, les compétences et les potentialités d’une personne, et à apprécier la valeur d’un résultat qui s’avère a priori difficilement mesurable.
   积极的提问积极的提问 :
这是 种很实用的谈话技巧,重点放在发现潜力和更好的证明其经验等方面。这种建设性的说话技巧,可以深入的讨论以往的经验,并能引导发现成功案例或激励因素,并能使他更加专注在自己所渴望并有能力实现的项目上。
   Pratiques NarrativesPratiques Narratives :
C'est une approche qui permet de porter un autre regard aux événements qui ont jalonné notre parcours, pour trouver de nouvelles réponses face aux situations d'aujourd'hui"
   EntretienEntretien :
L’échange approfondi entre le candidat à un poste et l'employeur (ou le conseil en recrutement) se rencontrent. Le candidat met en avant son expérience, ses compétences, sa personnalité, sa motivation à travers la description de son parcours professionnel. L'employeur (ou le consultant du cabinet) dirige l'entretien et évalue le candidat, selon diverses techniques : entretiens directifs, semi-directifs, non directifs…
 
Explorons ensemble le gisement des ressources humaines.
Et trouvons en profondeur les plus belles pépites !

Identifions l’audit qui s’impose. Audit de situation, audit interne, audit client, audit de processus ?
Je vous propose l’expertise adéquate.

Levons les obstacles, petits ou grands : intégrer les dimensions culturelles de l’entreprise, comprendre et respecter les spécificités locales d’un nouveau territoire, analyser sereinement les atouts et les sujétions d’un poste ou d’une collectivité.
Je vous aide à tirer le meilleur profit de ce diagnostic.

Cherchons des solutions innovantes. Ensemble, posons-nous les questions fondamentales. Expérimenter une nouvelle configuration, tester un nouveau schéma d’organisation, oser là où d’autres hésitent encore… Pourquoi ne pas sortir des sentiers battus ?

Je vous conseille pour conjuguer audace et pragmatisme.


< >

IBS