Contrat de travailContrat de travail :
Une définition jurisprudentielle en résume les éléments constitutifs : « Convention par laquelle une personne physique s’engage à mettre son activité à la disposition d’une autre personne, physique ou morale, sous la subordination de laquelle elle se place, moyennant une rémunération. »
   Diagnostic interneDiagnostic interne :
Méthode d’analyse permettant de dresser l’état des lieux d’une fonction, d’une organisation, d’un service ou d’un mode de management pour établir une cartographie présentant ses forces, ses potentialités, ses limites, avant d’engager un plans d’actions en conséquence.
   CommuniquerCommuniquer :
Transmettre efficacement une idée ou un concept pour promouvoir un projet au moyen d’un message fédérateur, auprès d’une cible prédéfinie.
   CoachingCoaching :
Accompagnement personnalisé, matérialisé par une relation suivie, sur une période déterminée, qui permet au participant des développer des aptitudes, des attitudes et des réflexes pour améliorer ses performances.
   EntretienEntretien :
L’échange approfondi entre le candidat à un poste et l'employeur (ou le conseil en recrutement) se rencontrent. Le candidat met en avant son expérience, ses compétences, sa personnalité, sa motivation à travers la description de son parcours professionnel. L'employeur (ou le consultant du cabinet) dirige l'entretien et évalue le candidat, selon diverses techniques : entretiens directifs, semi-directifs, non directifs…
 
Ressourçons-nous au sourcing. Un zest d’innovation, une pincée d’idées nouvelles, un regard sur ce qui se fait de mieux ailleurs, un peu partout dans le monde : assez de quoi repérer des juniors inspirés ou des seniors expérimentés, et mieux cerner leurs attentes.
Je vous accompagne pour trouver le meilleur chemin.

Peaufinons la sélection. Manier des outils classiques mais de manière différente, impliquer le manager dans le processus de sélection, améliorer la conduite des entretiens, mieux interpréter un profil de poste, élaborer sur mesure un vade mecum du recrutement : autant de repères solides pour aiguiser votre jugement.
Je vous guide dans votre quête de perfection.

Insistons sur la qualification. Adopter un discours franc et réaliste, clarifier un profil pour lui donner plus de vérité, impliquer le candidat et le manager à notre mission : la transparence est gage d’efficacité, et ce dialogue tri-partite augure le meilleur.
Je vous assiste pour définir le profil qu’il vous faut.


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